自我评价经理总监 十大职业:职业经理人、人力资源总监和投资经理

2017-05-06 - 应用心理学

职业经理人已经形成了一个很强势的经济推动力量——公司的发展依赖职业经理人,一个企业的好坏与否、成败与否,完全依靠职业经理人。

自我评价经理总监 十大职业:职业经理人、人力资源总监和投资经理
自我评价经理总监 十大职业:职业经理人、人力资源总监和投资经理

压力度 ★★★★★ 灵活度 ★★ 创造性 ★★★★ 从业门槛 ★★★★★

职业经理人的人才缺口达300万,起薪基本在4000-5000/月,中等规模企业的高层管理人员达到12000以上,外企可高达年薪数十万,跨国企业高层收入以百万计。其增长不随时间变化,与企业岗位相关。

自我评价经理总监 十大职业:职业经理人、人力资源总监和投资经理
自我评价经理总监 十大职业:职业经理人、人力资源总监和投资经理

管理是永恒的职业主题,是最有发展前途和发展想象力的职业。有个概念必须澄清,严格意义上的管理职业是指面向组织管理和战略管理的人。

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管理职业要求较强的逻辑思维、组织意识、管理技能及职业成熟度,主要是为了应付多变而复杂的问题,其思考象限包含目标、人、时间、内外部条件等复杂变量,决策中有大量的模糊决策和轻重缓急取舍。

自我评价经理总监 十大职业:职业经理人、人力资源总监和投资经理

人才需求极大,缺口极大。个人收入随着所在企业组织规模和与承担的目标层次而变化,从月入数千元至数万元不等,优秀者年入百万以上。目前的资料,内地管理者薪酬最高的是联想CEO杨元庆,年薪2000万以上。

自我评价经理总监 十大职业:职业经理人、人力资源总监和投资经理

人力资源总监

那些拥有现代人力资源管理理念和操作技能的人才已经超出了通常的人力资源工作的范畴,成为影响企业经营状态的关键职员。

自我评价经理总监 十大职业:职业经理人、人力资源总监和投资经理

压力度 ★★★★ 灵活度 ★★ 创造性 ★★★★ 从业门槛 ★★★★

随着中国加入WTO,产品、服务和世界接轨,管理和相关制度也渐渐开始和世界同步,企业也渐渐开始对“人才”这个词给予了更多的重视。人力资源部门的位置不断上升,渐渐成为组织管理者的重要战略合作伙伴。职位的设立从HR助理、HR主管、HR经理、HR总监到CHO(首席人力资源执行官),同时从HR经理往上的职位均渐渐开始承担组织人力资源规划等重要职责。

自我评价经理总监 十大职业:职业经理人、人力资源总监和投资经理

因此,规划能力、沟通能力以及对行业发展方向的预见能力显得越来越重要。

人力资源总监在国内的地位目前岌岌可危,原因由该职位群体的整体素质的不足和企业对该职位的认识误区造成的。一些跨国企业的工厂对人力资源人才的需求很大,因为这类公司来不及自己培训一个熟悉本土人才市场的总监来负责人力资源这块工作,所以一个企业处于需要招聘外部人力资源总监的问题上,更多的是需要一种专业职业技能。

自我评价经理总监 十大职业:职业经理人、人力资源总监和投资经理

那些拥有现代人力资源管理理念和操作技能的人才已经超出了通常的人力资源工作职责的范畴,成为影响企业经营状态的关键职员。

自我评价经理总监 十大职业:职业经理人、人力资源总监和投资经理

高级的人力资源管理者,他们的薪酬和待遇与业务总监持平,甚至在一些公司里人力资源总监的薪酬会超过其他部门的老总。以人力资源总监为例,其年度固定现金收入的平均水平能够达到17.8万元,年度总薪酬的平均水平约24万元。

自我评价经理总监 十大职业:职业经理人、人力资源总监和投资经理

各个阶段职位的发展状况及薪酬情况如下:按照通常的职业生涯发展情况,一位HR助理的工作年限为1-2年,3-4年为资深HR主管,5-7年晋升为HR经理,8年以上达到HR总监或CHO的级别,薪酬助理级起步薪水约为2-4千/月,3年以上主管级为5-8千/月,5年以上经理级别约为10-15k/m,总监级别年薪可达25万-40万,外资或集团公司的CHO年薪可达50万以上。

投资经理

投资行业的专业化细分趋势已经形成并正在强化。

压力度 ★★★★ 灵活度 ★★★ 创造性 ★★★★ 从业门槛 ★★★★

最高端的金领职业之一。随着社会资本化程度的提高,导致创造财富的资本成分持续增加。基金、证券、期货、风险投资成为经济主流战场。这个职业高手如云,对从业者有极高的思维力、判断力要求,需要通过长期而严格的专业化的训练。

不考虑成为投资经理的所需经历的金融分析师岗位,投资经理目前人才缺口在3-5万人,随着人才替换阶段的到来,未来三年的需求量将成倍增加。目前的收入基本上从20-30万起步,高级经理年收入近百万,年增加率超过20%。

作出投资评估、决策建议的投资经理人,需要具备:

猎犬一样的嗅觉——发现项目;

老鹰般的视觉——深度挖掘项目;

广角的镜头——寻找可投资的方式和适合的方式;

铁的手腕——投资后控制;

狡兔的三窟——如何退出。

越往高端发展,越需要广泛的人脉和掌握时机的能力。如果你自我评价不属于人中龙凤,就不要轻易涉足,即使侥幸进入,也容易遭到淘汰。

随着基金、社保基金、企业年金、投资公司、保险业的发展,管理的资金量迅速提升,机构数量增加,决策风险度也持续加大,压力激增,同时人员需求量大幅增加。

与决策责任相伴随,投资经理的收入极高,年入以百万计。体制造成的收入不均衡,会因为人才流动逐步趋同。

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